【概况】2010年，农发行渭南市分行提出了“履行职责、有所作为、讲求实效、构建和谐”的16字经营理念，大力化解矛盾，着力强化管理，取得了良好的工作成效。年末各项贷款余额72.2亿元，较年初增加7.1亿元；全年累计发放各类贷款33.2亿元，同比多放1.9亿元。
【信贷支农】一是支持农产品收购。至年末，累计发放中央及地方储备贷款68903万元，支持企业收购及轮换粮食35102万公斤；发放夏粮收购贷款83788万元，支持企业收购小麦29758万公斤、油菜籽7841万公斤；发放秋粮收购贷款6830万元，支持企业收购玉米320万公斤、大豆1027万公斤、棉籽726万公斤；发放跨年度及新棉收购贷款11550万元，支持企业收购棉花22.7万担。二是支持老客户持续健康发展。至年末，累计发放商业性短期贷款212027万元、中长期贷款26897万元，解决企业正常生产经营、技改、扩建等合理的资金需求，帮助企业改善经营管理。三是支持新农村建设取得明显的成效。市行建立了人才库，制定了《客户维护和营销工作细则》，整合全市人力资源，开展贷款营销和调查评估工作；召开了包括渭南市及三区（临渭区、高新区、经开区）政府领导及部分企业法人参加的“新农村建设贷款营销座谈会”，深化银政合作；充实了项目库，一批各级政府关切、承贷主体规范、支农成效显着的农业农村基础建设项目逐步入库管理。至年末，累计发放贷款5.27亿元，支持了县域城镇建设等项目18个；上报省行有关农村土地整治等项目5个，涉及金额8.3亿元；项目库中正在培育农村集中住房建设等项目4个，涉及金额14.95亿元。
【信贷管理】一是促销收贷进度明显。累计收回2008、2009年度粮油准政策性贷款73387万元，其中收回2009年度贷款44250万元、收贷率100%，收回2008年度贷款52597万元、收贷率89.68%；累计收回2009年度棉花准政策性贷款43951万元，收贷率84.93%，基本实现了准政策性贷款“双结零”。二是贷款结构和客户群体合理调整。信用贷款得到控制，担保贷款占各项贷款比例达到43.15%，较年初上升了12.54个百分点；客户群体逐步优化，政府主导项目贷款较上年增加了31400万元，增幅达3倍之多。三是客户维护和续贷管理有效加强。对全市5000万元（含）以上大客户制定了具体的维护方案，从市行领导成员到基层客户经理层层落实了监管责任，并实行了机关中层包企业责任制。制定了《信贷业务办理流程时效规定》，提高办贷效率，促进新老贷款的无缝衔接。
【运营能力】一是低成本资金增加。全年组织单位定期存款205000万元，同比增加78050万元，筹资成本率2.72%，同比下降0.06个百分点，节约利息支出427万元。二是中间业务均衡发展。保险代理收入114.46万元，同比增加16.66万元；国际业务收入0.17万元，实现了零的突破；人民币结算和外币汇兑收入9.41万元，收益渠道不断增加。三是财务挂账补挂和财政历年欠息清收取得较大进展。一方面，分行与渭南市政府已分别向省行和省政府专题上报了关于补挂政策性财务挂账的请示，正在待批。另一方面，关于财挂欠息问题，分行与市财政局达成共识，并制定解决方案。四是资金结算手段明显改进。累计办理牡丹金山卡478张，安装POS机6台；开办网银账户109个，占全市正常结算账户的60%；企业通过网银结算资金达90亿元，收购资金非现金结算达33亿元，占全部收购资金的78%。
【不良贷款清收处置】加强了风险监测和法律审查，建立了风险贷款快速反馈机制，定期开展风险排查，综合整治贷款逾期和欠息问题，基本遏制了新增不良势头。至年末，累计现金清收不良贷款1489万元，同比多收1275万元；申报呆账核销项目108个、金额56115万元，已核销46个、金额20838万元。
（王芳王博）
中国工商银行股份有限公司渭南分行
行长王引平
副行长仪彦龙李毅问世雄
李晓峰（1月任职）
【概况】2010年，实现拨备前利润3.51亿元，各项存款较年初增加20.91亿元，各项贷款较年初增加15.06亿元，实现中间业务收入1.05亿元。销售各类理财产品283亿元；代理保险2.36亿元。累计清收处置不良贷款653万元，不良贷款余额2832万元，不良占比0.33%，较年初下降0.11个百分点。银行卡、电子银行和国际业务等新兴业务迅速发展，取得了较好成绩。
【资产业务】突出重点，强化营销，加快创新，实现了公司、个人贷款业务协调发展。结合区域经济特点，不断扩大在大客户、大项目、优势行业上的同业占比，先后向中冶陕压、天时房地产、海兴房地产、黑猫焦化等项目和企业发放贷款213笔、18.20亿元；加快业务创新，将国内贸易融资、小企业贷款作为调整信贷资产结构的重要手段，为陕西龙钢、黄河矿业、韩城钢铁炉料、陕西金紫阳农业科技集团累计办理贸易融资45笔、7.89亿元，贸易融资余额达到5.66亿元，当年净增4.37亿元；积极参与渭南市招商引资工作，与渭南浙江商会签订了业务合作协议，逐步建立和完善了中小企业信息库，向三秦“一村一品”实业、白水源兴、渭南光大种业、蒲城凯达木业、富平鸿发花炮、澄城县城百贸易等55户小企业发放贷款4.15亿元，净增1.89亿元，小企业贷款余额达2.82亿元。评估上报了舜天能源、拓日新能、中冶陕压、天时房地产、明泽房地产、信达房地产、中心医院、华山景区8户企业的项目贷款，涉及融资金额8.9亿元；推荐上报了澄合矿务局山阳矿井建设项目、西卓子矿井建设项目和陕西龙门煤化工公司“焦化技术改造”项目；储备了豪润御城（Ⅱ）期项目、大西客运专线项目、韦罗高速项目、罗玉高速项目、渭南城投公司城中村改造项目和渭河南岸城区段生态综合治理项目、陕煤化工集团渭北东陈煤化工园区烯烃项目、中联重科渭南工业园项目等22个市级重点建设项目，涉及融资需求100多亿元，保证了信贷业务持续发展。以个人消费和经营类贷款为重点，累计发放个人贷款10024笔、25.61亿元，新增12.88亿元，完成省行年度任务的207.7%，余额和增量继续保持同业领先。
【负债业务】深入开展了各类营销竞赛活动，其中在个金业务代发工资、理财金账户和向中高端客户配发信用卡营销活动中，新增代发工资单位216个，代发人数31687名，累计新增代发额5896万元，配发E时代卡31466张；新增理财金账户4258户，向中高端客户配发信用卡10927张，中高端客户渗透率达到19.45%，较年初提高了6个百分点；在双营销活动中，新增个人客户6.77万户，其中5万元以上中高端客户净增5027户，总数达57183户；中高端客户占比6.89%，同比提高0.73个百分点，中高端客户资产占比达73.41%。营销信用卡34176张，完成省行任务5000张的683.52%，被省行评为“双月发卡营销超百万”信用卡专业优秀团队一等奖。开展了对公结算账户、客户结算积分奖励营销活动，以积分奖励带动了结算套餐、财智账户卡、账户信使、企业网银、电子回单柜等重点产品的营销，其中新增尊享客户（1000万元以上）20户、账户信使167户、企业网银526户；充分发挥团队营销的作用，新增公积金存款7000万元。
【中间业务】充分发挥个贷的引领作用，在提高议价能力的同时，带动了银行卡、电子银行等业务的发展。继续开展了刷卡消费和信用卡分期付款活动，增加了回佣收入。年末实现个人中间业务收入5499万元，占全行52.39%。以业务创新为突破口，在积极营销贸易融资、小企业信贷业务的同时，深度挖掘客户资源，承诺、企业信息服务等业务得到快速发展。公司类中间业务收入达1158.59万元，同比增加76.76万元。积极开展了结算积分营销活动，通过现金管理、法人理财等业务的营销，带动了账户、客户、收入的有效增长。进一步扩大贵金属、代理保险、资产托管等重点新产品对中间业务收入的拉动作用。年末，销售对公理财产品267.81亿元，实现中间业务收入1984.41万元；销售贵金属3258千克，实现收入45.91万元；代理保险2.15亿元，实现收入757万元，业务量及业务收入同业市场占比第一。同时继续强化中间业务“一把手”工程，加大了对目标任务完成情况问责力度；严格执行总行收费标准和减免审批权限，有效防范操作和经营风险，促进了中间业务再上新台阶。
（马静悦）
中国农业银行渭南分行
行长张勇
副行长张宏乾聂彬初卫东
【概况】2010年，渭南分行各项存款存量居同业之首，各项实体贷款增加18.75亿元。分行获总行首届“全国农行文明单位”称号、渭南市“工业经济持续快速增长工作先进单位”、“农业农村工作先进单位”、“目标责任考核良好等次”和“政风行风建设先进单位”。富平、前进路支行分别获市级“文明单位标兵”和“文明单位”；临渭区、朝阳路、白水支行获省农行“文明单位”；渭南前进路支行乐天花园分理处获省农行“青年文明号”。
【支持地方经济】2010年，渭南分行以地域资源优势及当地重点建设项目为依托，在信贷计划紧缺的情况下，积极争取政策支持，加大对重点客户、重点项目的营销和信贷投放。一是主要支持重点客户、重点行业和重点项目的发展。二是重点支持有市场、效益好、成长性好的中小企业发展。三是加快发展个人住房贷款业务，实行名单制管理，为支持渭南县域住房经济做出了积极的贡献。
【三农业务】全年累计向省级龙头企业发放贷款近3亿元，投放小企业自助可循环和简式贷款2.9亿元，支持农业产业化经济和优质小企业发展；创新担保模式，在采取整村推进，稳步发展惠农卡和农户小额贷款业务的同时，及时推出农村个人生产经营贷款，先后重点支持农业产业化基地建设，促进农民增收和农村经济发展；信用村试点建设受到省行表扬；加强支付渠道建设，积极在重点乡镇投放ATM机，安装POS机、“支付通”，配备惠农服务车等，有效解决了农村小额取现问题。CCTV7、《中国城乡金融报》、《渭南日报》、市政府金融办和总行、省行多次刊登该行支持农村经济发展的典型做法。
（马林生）
中国银行股份有限公司渭南分行
行长王利锋
副行长张渭党亚曙董义军
【概况】2010年，全行以加强客户基础建设为主线，以负债和中间业务为重点，全面落实“调结构、扩规模、防风险、上水平”的经营方针，积极转变经营策略，创新管理方式，各项业务取得全面进步，为完成三年业务发展规划的既定目标奠定了坚实的基础。年末，人民币一般性存款余额76亿元，较上年新增9.5亿元，其中：企业存款余额39.9亿元，较上年新增5亿元；储蓄存款余额36.3亿元，较上年新增4.5亿元。人民币同业存款余额6188万元，较上年新增800万元。外币一般性存款余额1658万美元，较上年新增437万美元。人民币各项授信余额30亿元，较上年新增6.5亿元，其中：公司贷款余额21.6亿元，较上年新增8.1亿元；零售贷款实现翻番，余额达1.8亿元，较上年新增9288万元，增幅为105%；叙做票据贴现交易量30亿元。全年各项收入2.8亿元，各项支出1.5亿元，账面利润1.3亿元，经营利润1.1亿元，实现了建行28年来首次利润过亿元。
【负债业务】分行以行政事业单位和金融机构存款为突破口，以拓展个人有效客户为抓手，以代收付、代发薪业务为着力点，以标杆超越和市场份额考核为手段，大力拓展有效客户，扩大核心存款规模，提高个人中高端客户及其金融资产占比，负债业务规模稳步扩大。年末，活期存款占比由上年的51%上升至53%，提高了2个百分点。
【授信业务】认真落实总行、省行信贷管控和贷存比管理要求，统筹规模管理，将有限的信贷规模优先用于支持优势行业、重大项目及个人住房贷款、汽车消费贷款、个人投资经营贷款，大力发展票据业务，实现了授信业务快速发展。公司贷款当年累计投放11.68亿元，相当于2007-2009三年投放之和。向金堆城钼业集团公司开立1亿美元保函，通过“内保外贷”，支持企业走出去战略，帮助企业全额收购了加拿大育空公司铅锌矿，为加拿大分行创造了1亿美元的授信机会。全年大授信累计接近50个亿。
【中间业务】分行通过缩短考核区间，配置专项营销费用和人事奖励费用，加大激励力度，及时考核兑现，加快新产品推广，加强联动营销和交叉销售，积极拓宽中间业务收入领域和渠道，实现中间业务收入大幅增长。全年中间业务收入3301万元，同比增加980万元，增幅为41%，完成省行计划118%，系统贡献率8.21%，分别在省辖排名第2和第4。代销中银基金、贵金属销售、企业网银和个人网银覆盖率、养老金账户数、单位银行结算账户数等六项指标完成情况居全省第一，代理保险业务量居省辖第三，中银卡发卡名列全省前茅。
（庞响涛）
中国建设银行股份有限公司渭南分行
行长王有续
副行长惠晓阳韩英儒
【概况】2010年，全口径存款余额151亿元，较年初新增33亿元；各类贷款余额77亿元，较年初新增17.79亿元；实现中间业务净收入6649万元；实现考核利润2.13亿元。先后获全省建行“先进单位”和渭南市金融支持中小企业发展“先进单位”称号。
